В издательстве ИНФРА-М вышла коллективная монография под редакцией доктора экономических наук, профессора Ирины Дураковой «Управление персоналом в России: перезагрузка» (Книга 11). Издание адресовано широкой аудитории: прежде всего, читателям, ориентированным на решение проблем кадрового менеджмента.
11 книга этой серии монографий содержит результаты исследований зарубежного и отечественного опыта, направленных на перезагрузку широкомасштабного действия, позволяющего выделить актуальные приоритеты и формирование подходов к их поэтапному учёту в кадровой политике. Исследовательские результаты направлены и на то, чтобы распространить новые идеи на все функции работы с людьми в организации при условии сохранения накопленного опыта и его использования в кадровом многообразии. Ещё одна задача – сохранить фундамент для развития менеджмента персонала в перспективе.
Монография состоит из пяти глав. В первой главе представлены результаты нового научного видения работников и управления человеческими ресурсами в условиях перезагрузки рынка труда и санкционных ограничений. Автор рассматривает фактор конкуренции как императив перезагрузки спроса и предложения рабочей силы, специфику современной психики работников и экзистенциальной реальности, роль человеческого капитала в устойчивом развитии корпорации.
Вторая глава посвящена образованию и знаниям, включённым в структуру стратегий развития персонала. Акцент на непрерывности сделал образование основой конкурентоспособности работников в период экономической нестабильности. Знания были исследованы с позиций управления в условиях цифровизации.
Вопросы кадрового благополучия в реалиях социального аспекта управления персоналом авторы обосновали в третьей главе монографии. В поле исследования этой проблемы – культура заботы и психологической безопасности работников, а также специфика управления благополучием в условиях кризисного развития российской экономики. Кроме того, в этой главе рассмотрели возможности построения корпоративной политики в российских регионах, которая была бы дружественной к семьям сотрудников.
Четвертая глава посвящена работникам старших возрастов, управление которыми рассматривается с позиций общественного обновления, оживления рынка труда, возможностей сохранения остаточной трудоспособности. В этой главе авторы систематизировали результаты исследования профессиональной успешности в стареющих обществах и возможности использования организационных механизмов влияния на их реализацию, а также технологии достижения активного долголетия, прямого и обратного переобучения возрастного персонала, новых представлений о производительности и оплате труда этой категории работников.
В содержании пятой главы – специфика перезагрузки механизмов управления персоналом и подходов к их функционированию. В фокусе исследования – документационное обеспечение управления персоналом, организационная культура в условиях развития информационно-коммуникационных технологий.
Подготовленное издание будет полезным для учёных, исследующих проблемы персонала старших возрастов, работников, использующих актуальные подходы для формирования и развития конкурентоспособных коллективов в условиях кадрового разнообразия и дефицита рабочей силы; аспирантов и магистрантов, изучающих современные технологии управления человеческими ресурсами. Монография также адресована представителям возрастных категорий сотрудников для знакомства с рецептами профессионального долголетия.
Главы монографии подготовили следующие учёные Воронежского госуниверситета: доктор экономических наук, профессор Ирина Дуракова, доктор экономических наук, профессор Наталья Сапожникова, кандидат биологических наук, доцент Татьяна Рахманова, кандидат экономических наук, доцент Наталья Митина, кандидат биологических наук, доцент Лариса Матасова, кандидат экономических наук Екатерина Майер, преподаватель Иван Григоров, аспирант Ольга Герр. В работе над монографией также приняли участие профессора ведущих университетов Москвы, Новосибирска, Екатеринбурга, Казани, Сочи, Курска, Еревана, а также учёные Воронежского медицинского университета им. Бурденко.
